Практиката на aутсорсинг на кадровите ресурси и опитът на въоръжените сили на САЩ при нейното прилагане

Abstract

Статията представя опита от прилагането на форми на публично-частно партньорство в области от управлението на кадровите ресурси и в частност на Въоръжените сили (ВС) на страните-членки на НАТО. Тя очертава тенденцията към увеличаване ползването на външни услуги, свързани с дейности по управлението на кадровите ресурси както от бизнес организации, така и от обществени структури. В резултат от прилагането на такива услуги клиентите:

• повишават обвързаността на програмите по персонала с бизнес;

• намаляват разходите си за персонал и операционните си разходи, като при това запазват или повишават качеството на услугите;

• намаляват риска от несъгласуваност с новите закони и разпоредби.

Въоръжените сили на страните-членки на НАТО, и особено на САЩ използват услугите на външни организации при определени дейности от кадровото управление. Например програмата HRSolutions, която е разработена от Американската армия, предоставя външни консултантски услуги, засягащи цялата гама от дейности по управление на кадровите ресурси – от консултиране и рекрутиране до преместване и освобождаване. Специфичният опит на ВС на САЩ и армиите на другите страни-членки на Алианса, трябва да бъде изследван и най-доброто от него да бъде приложено в практиката на Българската армия.