Модели за експертни оценки на сложни конкурентни стратегии

Abstract

Неопределеността се явява най-характерната причина за риск при всяка възможна конкурентна стратегия. Рискът и неопределеността на изхода от дадена стратегия се обуславят
или от случайности в състоянието на средата, или от начина за противодействие на конкурентите, или от вероятностния характер за желания резултат при възможните стратегии. Както процедурата за вземане на стратегическо управленско решение, така и всеки от нейните етапи обективно следва да се оценяват в рамките на движението и обработката на необходимата информация, при отчитане и на фактора време, към това трябва да се добави, че даденият процес следва да се разглежда като единен и да се търси най-добрият компромис в множеството от компоненти.