Logo

Практиката на aутсорсинг на кадровите ресурси и опитът на въоръжените сили на САЩ при нейното прилагане

Пудин, Константин (2006) Практиката на aутсорсинг на кадровите ресурси и опитът на въоръжените сили на САЩ при нейното прилагане. Икономически алтернативи (2 (73)). pp. 140-147. ISSN 1312-5281

[img]
Preview
PDF - Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
6MB

Abstract

Статията представя опита от прилагането на форми на публично-частно партньорство в области от управлението на кадровите ресурси и в частност на Въоръжените сили (ВС) на страните-членки на НАТО. Тя очертава тенденцията към увеличаване ползването на външни услуги, свързани с дейности по управлението на кадровите ресурси както от бизнес организации, така и от обществени структури. В резултат от прилагането на такива услуги клиентите: • повишават обвързаността на програмите по персонала с бизнес; • намаляват разходите си за персонал и операционните си разходи, като при това запазват или повишават качеството на услугите; • намаляват риска от несъгласуваност с новите закони и разпоредби. Въоръжените сили на страните-членки на НАТО, и особено на САЩ използват услугите на външни организации при определени дейности от кадровото управление. Например програмата HRSolutions, която е разработена от Американската армия, предоставя външни консултантски услуги, засягащи цялата гама от дейности по управление на кадровите ресурси – от консултиране и рекрутиране до преместване и освобождаване. Специфичният опит на ВС на САЩ и армиите на другите страни-членки на Алианса, трябва да бъде изследван и най-доброто от него да бъде приложено в практиката на Българската армия.

Item Type:Article
Uncontrolled Keywords:публично-частно партньорство, кадрови ресурси, аутсорсинг, аутстафинг, отбрана
Subjects:Public administration > Public safety. International safety
ID Code:2157
Deposited By: д-р Константин Пудин
Deposited On:31 Mar 2014 08:42
Last Modified:31 Mar 2014 08:42

Repository Staff Only: item control page