Иновационни стратегии за организационна промяна

Хаджиев, Кристиян (2014) Иновационни стратегии за организационна промяна. In: Икономика и мениджмънт на иновациите - съвременни теории и практики : Сборник научни трудове от десета международна научно-приложна конференция, Варна, 2014 г. Ларго Сити, Варна, pp. 27-37. ISBN 9786197026085

[thumbnail of doklad_2014_Varna.doc] MS Word
doklad_2014_Varna.doc

107kB

Abstract

В доклада се анализират три стратегии за организационна промяна и връзката им с организационната ефективност - Управление чрез Тотално Качество (TQM - Total Quality Management), реинженеринг (reengineering) и намаляване на обема (downsizing). Общото между тези иновационни техники е, че те се използват от много организации в процеса на проектиране на целево-адаптивни организации, при промяна на културата, мисията и външните връзки, в различни сфери на индустрията.

Item Type:Book Section
Subjects:Economic and business Administration > Economic policy. Management. Marketing
Economic and business Administration > Organizational behavior
ID Code:2344
Deposited By: доц. д-р Кристиян Хаджиев
Deposited On:09 Sep 2014 10:55
Last Modified:09 Sep 2014 10:55

Repository Staff Only: item control page